Enjeux et stratégie

La Loire présente des atouts touristiques indéniables fondés sur une mosaïque d’offres et sur des patrimoines identitaires. A cet égard, notre département dispose d’un fort potentiel de propositions originales et de savoir-faire spécifiques.

Cependant, force est de constater que la Loire souffre d’un déficit de notoriété et d’une image peu positive, y compris auprès des Ligériens, au regard de ses potentiels. Elle ne présente que peu d’éléments permettant de valoriser l’image de la destination, et de nature à susciter la fierté des habitants et attirer de nouveaux talents.

Notre ambition est d’accroître l’attractivité de notre département, et le développement de l’économie touristique peut y contribuer. Ce principe a été affirmé dans le cadre de l’Agenda 21 du Département de la Loire, en particulier dans la fiche action« Mieux faire connaître la Loire en valorisant ses atouts ».

La politique touristique départementale participe en effet à l'attractivité du territoire. Elle constitue un levier de développement économique territorial prenant appui sur une filière créatrice de richesses et d'emplois (8 590 emplois salariés au niveau départemental). Elle est également facteur de solidarité entre territoires, puisqu’elle concerne l’ensemble de l’espace départemental, urbain comme rural. 

Le développement du tourisme doit s'accompagner d'une démarche fédératrice capable de mobiliser les acteurs autour d'une stratégie collective visant à mieux faire connaître la Loire en valorisant ses atouts.

Les orientations stratégiques 2013-2015, approuvées en 2013 par l'Assemblée départementale, s’inscrivaient dans la continuité de l’action entreprise dans le cadre du schéma de développement touristique 2008-2012.

Dans les prochaines années, les nouvelles orientations liées à la réforme territoriale vont également donner lieu à la co-construction, avec les services de la Région, d’une consultation pour l’élaboration du futur schéma touristique départemental pour la période 2016-2020. 

Pour télécharger le document présentant la stratégie 2017-2020, cliquez ici ou feuilletez directement ci-dessous.

 

 

Des enjeux déclinés en objectifs    « stratégiques »

  • Faire de « l'image touristique » du Département le cœur de la politique départementale en prenant appui sur les premiers enseignements tirés de l’étude attractivité telle que prévue à l’Agenda 21 du Départemental,
  • Lier attractivité économique et positionnement touristique,
  • Privilégier l'échange et la proximité avec les acteurs du terrain et les clientèles,
  • Fédérer les acteurs et les prestataires autour de démarches concertées en privilégiant la professionnalisation et la qualification de l'offre,
  • Conforter le tourisme dans son rôle structurant des territoires ligériens,
  • Redéployer les moyens et les compétences de l'ADRT afin d'accompagner les acteurs touristiques et les collectivités locales dans leurs projets de développement et d'animation de réseaux,
  • Qualifier et structurer l'offre et définir un plan marketing en cohérence avec celle-ci.

Les tendances clés

  • Un environnement de plus en plus complexe et instable (accélération des crises, multiplication des flux et sources d’informations, saturation d’informations).
  • De nouvelles attentes : retour à l’essence des choses, à la qualité du produit, à une société citoyenne qui contribue à l’épanouissement de l’homme.
  • L’explosion de l’offre qui se poursuit.
  • Le durable et son implication dans le domaine du tourisme (tourisme durable et responsable).
  • Le développement des courts séjours.
  • La place prépondérante d’Internet et des applications de la téléphonie mobile.
  • L’explosion des réseaux sociaux.

Retrouvez plus d'infos dans la présentation faite lors de notre AG du 24 juin.